7.3. Dicas para Líderes que Querem Inovar
Comece cedo, foque nas pessoas, teste muito, misture grandes e pequenos projetos.
Resumo
- Comece pelo começo: envolva design thinking no início, antes de decidir a solução.
- Foque nas pessoas e teste cedo e com frequência.
- Busque ajuda de fora quando faltar competência; misture projetos grandes e pequenos.
- Ajuste o orçamento ao ritmo da inovação: projetos mudam e precisam de flexibilidade.
- Encontre talentos em qualquer lugar e projete para o ciclo: rodízio entre projetos.
Perguntas-chave
responda de cabeça, depois abraO que é 'começar pelo começo'?
Trazer o design thinking para a fase inicial de definição, e não só para dar acabamento no fim.
Por que o orçamento deve seguir o ritmo da inovação?
Porque projetos de inovação mudam de rumo ao aprender; orçamentos rígidos travam essa evolução.
O que é 'projetar para o ciclo'?
Fazer as pessoas passarem por projetos em fases diferentes (inspiração, ideação, implementação) para ganharem experiência completa.
Exercícios de fixação
0/5 respondidas1.
A diretoria chama designers só para 'deixar bonito' um produto já definido. Qual dica foi ignorada?
2.
Um projeto de inovação muda de rumo após os primeiros testes, mas o orçamento anual está travado. Qual dica ajuda?
3.
Por que misturar projetos grandes e pequenos no portfólio?
4.
O que significa 'projetar para o ciclo'?
5.
Qual destas NÃO está entre as dicas do capítulo 7?